省生态环境评估中心围绕“工作严在日常、决心落在行动”展开专题研讨

8月9日上午，省生态环境评估中心召开专题研讨会，深入贯彻落实全省生态环境系统疫情防控指挥调度会精神，聚焦省生态环境厅主要领导作出的“工作严在日常，急时方有底气，才能不吃苦；决心落在行动，难处才有方法，免受良心责”重要指示，开展专题研讨，进一步汲取南京禄口机场疫情教训，结合评估中心工作实践，加强研究分析，寻找共性规律，探讨加强队伍建设、提升能力水平，有力有效服务省厅环境管理和促进评估中心健康持续发展的思路举措。

会议以视频形式召开，主要分两个部分开展研讨。针对关于对可能影响评估中心平稳发展问题或事情，如何见微知著提前做好预防的思考，各科室主要负责同志依次发言，意见和建议主要集中在四个方面：一是始终坚持有力有效服务省厅环境管理。坚持主动靠前服务，加强与相关处室的沟通协调，讲政治、顾大局，主动融入治污攻坚的主战场，全力做好环评管理改革创新、“三线一单”编制及落地应用、绿色金融研究推进、排污许可与排污权交易制度改革、环评项目和生态环境专项资金项目技术评估、农村生活污水及黑臭水体治理、土壤污染防治等技术支持工作。如果中心的服务不够精准到位，省厅相关处室交办的任务没有高质量完成，就会有损单位形象、降低技术权威、丧失话语权，不利于评估中心健康持续发展。二是始终坚持把质量控制放在突出位置。坚持从严从紧、落实落细质量控制规程和逐级审核制度，每个业务板块都要厘清权限、压实责任，充分依托专家资源，发挥技术优势，增强工作敏锐性和执行力，坚持问题导向、效果导向，紧盯重点环节，消除盲点漏洞，确保高质量完成各项工作，打造品牌，树立形象。三是始终坚持提升能力练好“内功”。坚持有为才能有位，一以贯之加强人才队伍建设，综合运用专家授课、专题培训、环境科学研究等途径，强化人才培养和队伍建设，进一步提高技术保障能力，实现守土有责、守土尽责，推动中心各项工作走在前列，让厅党组放心，让服务处室满意。四是始终坚持强化安全管理和廉政建设。充分认清疫情防控的严峻性复杂性，坚决克服麻痹心理，丝毫不能有喘口气、歇歇脚的念头，严格落实省厅“七严格一自觉”要求，全力抓好疫情防控这个首要任务、头等大事，确保中心每一名干部职工零感染、零发生、零外溢。要毫不放松抓好廉政管理，引导党员干部心有所戒，行有所止，在严守纪律的前提下心无旁骛干事创业。

针对关于如何培养关键时候拉得出、说得好、有权威的专家，提升技术服务水平，各科室主要负责同志建议：一要提高强化履责担当的底气和能力。加强年轻干部的培训、培养力度，引导年轻干部知责思学，在实践中增长才干，丰富知识储备、拓宽专业视野，鼓励年轻同志参加职称评定和环评工程师等专业资格认定考试，不断提高业务素养，增强干事创业的续航能力。二要加强科研攻关提升服务水平。坚持“研有所得、研有所用”，鼓励干部职工积极申报国家级和省级科研课题，继续落实自主课题研究制度。同时，进一步完善科研成果纳入绩效工资管理的奖励机制，激发年轻同志参与课题研究的积极性。三要加强环保专家管理和专家库建设。适时更新、动态管理环保专家库，把更多精通业务、素质优秀的专家充实到专家库中。进一步加强对专家的业务培训，完善专家决策调用机制，充分发挥环保专家的技术把关和决策咨询作用。

研讨会气氛热烈，大家开诚布公、各抒己见。中心领导班子凝神倾听，并就一些重点问题和关键意见插话询问，与科室负责同志探讨交流。评估中心副主任王静同志在讲话中，综合了“一个判断”：当前评估中心总体发展态势向上向好，但对涉及廉政、保密以及技术成果质量控制等问题，必须在思想上高度重视，深入反思，见微知著，及时查漏洞、补短板、强弱项，不断改进提升。给出了“两个方案”：在队伍建设和专家培养方面，一要树立大局观念，强化成长意识，既要为年轻同志的发展提供平台，也要给他们压担子，加强团队建设，促进年轻同志成材成长。二要注重日常管理，科室负责同志要把每一项工作任务都要细化到岗、责任到人，全方位加强年轻干部的思想淬炼、工作历练、实践锻炼、专业训练，提升业务素养和综合能力。提出了“三个建议”：一是工作中要坚守职业操守，坚守技术底线，既要稳妥不冒进，守好重要关口，又要勇于突破创新，不能墨守成规，不断提升技术支撑能力。二是强化协作意识，互相“补台”，增强团队凝聚力，科室负责同志要做好年轻干部的思想工作，营造良好的团队合作氛围。年轻同志要认真向专家学习，掌握技术要点和工作方法，迅速成长为专业领域的行家里手。三是通过交流轮岗、科研带动等途径，全方位加强干部的锻炼培养，让干部职工在实践中积累经验、砥砺品质，增长才干。

评估中心主要负责同志在讲话中提出三点要求：一是自我加压，提升居安思危的意识。评估中心作为省厅技术支持单位，要坚决守住技术底线、廉政底线、安全底线，强化服务意识，树立树牢行业技术权威，确保评估和评审的项目经得起历史的推敲、经得起事实的检验。二是自我提升，增加技术服务的厚度。要聚焦打造科研型、技术型、应用型技术服务单位，根据省定职责，通过技术支撑和环境科研，用心用力服务全省环境管理。中心中层以上干部要明确发展路径，积极应对挑战，保持旺盛斗志，避免中心出现破坏性、颠覆性的问题或事情。要把带好团队、锻炼队伍落实到实打实的行动中，努力形成人才竞相涌流的良好局面。三是自我警示，始终保持“两个务必”的作风。要务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，带着强烈的自省态度和问题导向，强化对标找差，正视差距不足，以敬畏之心和进取之心对待工作，深刻剖析问题根源，明确努力方向；务必保持精进钻研、百尺竿头更进一步的作风，面对新任务、新工作，沉下身子学习，静下心去钻研，勇攀技术高线，不断提高能力，增强实力，为省厅环境管理提供持久深入的技术支持，奋力在治污攻坚的征程上创造优异业绩、展现过硬担当。