不念文件、对症下药，这场“邀约式检查”干货满满

“我们想从C级升到B级，但对着文件自己看，有些地方拿不准。”说这句话的是无锡市梁溪区某重点行业企业环保负责人，他手里拿着一份《重污染天气重点行业应急减排措施制定技术指南》，上面密密麻麻画满了标记。几天后，这份困惑变成了一个“邀约”，无锡市梁溪生态环境局的执法人员应邀而来，带着同一本指南走进了企业大门。

企业“点单”，执法人员上门答疑

“咱们不念文件，就对着生产线一条一条过。”来到企业后，执法人员开门见山地表示。

走进车间，从原辅材料库到生产工段，从污染治理设施到在线监控系统，执法人员一边看一边问。走到原料堆放区，执法人员停下脚步：“B级对原辅材料有明确要求，水性油墨使用比例需要达到一定标准，你们现在用的这批，占比能核算出来吗？”

企业环保负责人愣了一下：“这个……确实没专门统计过。”

在废气治理设施前，执法人员又指着一处管道问：“这套治理设施设计处理效率是多少？最近一次的监测数据拿出来看一下。B级对治理效率的要求比现行标准高，不仅要稳定达标，还得看去除率够不够。”

一圈走下来，问题渐渐浮出水面。

监管前移，让升级路径更清晰

“绩效分级的逻辑，就是让做得好的企业少停产、不停产。”执法人员说，“B级不是随便就能上的，原辅材料要更清洁、治理效率要更高、管理要更精细，每一项都是硬指标。”

回到会议室，执法人员拿出一份对照表，逐项解释：在原辅材料方面，需要建立更细致的台账，把低VOCs原料的使用情况管起来、算清楚；在治理效率方面，现有设施能否稳定达到B级要求需要重新评估，如果不够就要考虑提升改造；在台账记录方面，从原料入库到治理设施运行，每一个环节都要留痕、可追溯。

“原来我们理解的‘基本符合’和B级要求的‘必须做到’，中间差了好几步。”企业负责人感慨，“以前总觉得升级就是设备再改一改，今天才知道，从原辅材料到治理效率，每一个环节的要求都更高、更细了。”

画出升级路线图，促进行业高质量发展

这不是一次检查，而是一次“对标”。执法人员带来的不是处罚清单，而是一张“升级路线图”——从源头替代到过程管控，从末端治理到环境管理，哪一步先走、哪一步后走，清清楚楚。

重点行业深度治理取得一定进展，为更加科学、精准按照企业环保绩效水平开展绩效分级，在满足当地应急减排比例需求的同时制定差异化的减排措施打下了良好基础。在重污染天气预警期间，环保绩效水平先进的企业，还可以减少或免除应急减排措施，从而达成鼓励“先进”、鞭策“后进”，促进全行业高质量发展的目的。

无锡市梁溪生态环境局以企业需求为导向，持续深化“精准对标”上门服务，帮助企业看清差距、找到路径，服务有温度、标准不降低。对于主动对标升级、积极整改的企业，生态环境部门给予充分支持；对于迟迟不愿整改的企业，生态环境部门将会依法依规处理。

一次邀约，一场对话，一份路线图。这背后是政策从“文件”走向“车间”的过程，也是企业从“被动应对”向“主动提升”的悄然转变。无锡市梁溪生态环境局正通过“邀约式检查”这一创新举措，把政策解读在一线、把帮扶措施送进企业，助力企业在高质量发展的道路上走得更稳、更远。